ฝ่ายตรวจสอบภายใน (Third Line) ไม่ใช่ผู้บริหารความเสี่ยง หรือคนเขียนกลยุทธ์ แต่เป็นผู้หยิบเอา "IC Tools" เข้าไปเดินตรวจประเมินว่า "Control Environment" แข็งแกร่งไหม "ERM" ขององค์กรทำงานจริงหรือไม่ แล้วรายงาน Deficiency แบบตรงไปตรงมาให้ Audit Committee (บอร์ด) รับทราบ
กลับไปยังคำถามทั้งหมด
COSO ERM 2017 · Third Lineบูรณาการข้ามคู่มือ29 / 30
Internal Audit มีจุดยืนตรงไหนในความเชื่อมโยงของกรอบการทำงานทั้งหมดนี้?
การอ้างอิงข้ามคู่มือ
IC Tools
เครื่องมือของ Internal Audit
COSO CG 2026
Audit Committee = ปลายทางของรายงาน Internal Audit
คลิก tag เพื่อดูคำถามที่เกี่ยวข้อง
คำถามที่เกี่ยวข้อง
ERM · P2การกำกับดูแลและวัฒนธรรม
หลักการที่ 2 (โครงสร้างการปฏิบัติงาน) สนับสนุนการทำงานของกรอบ IC 2013 อย่างไร?
อ่านInternal Control · P16การติดตามผล
หลักการที่ 16 (การประเมินผลอย่างต่อเนื่องและแยกต่างหาก) ควรจัดสมดุลอย่างไร?
อ่านFraud Risk · P1การกำกับดูแลทุจริต
บทบาทของคณะกรรมการบริษัท (Board Oversight) แตกต่างจากการตรวจสอบปกติอย่างไร?
อ่านFraud Risk · P5การติดตามและประเมินผล