โครงสร้างการปฏิบัติงานใน ERM คือการจัดตั้ง Chief Risk Officer (CRO), คณะกรรมการความเสี่ยงระดับบริหาร หรือการใช้ Three Lines Model ซึ่งโครงสร้างนี้จะเป็นผู้ถ่ายทอดนโยบายลงไปสู่ "โครงสร้างและสายการบังคับบัญชา" (หลักการที่ 3 ของ IC) ระดับปฏิบัติการ
กลับไปยังคำถามทั้งหมด
COSO ERM 2017 · P2การกำกับดูแลและวัฒนธรรม2 / 30
หลักการที่ 2 (โครงสร้างการปฏิบัติงาน) สนับสนุนการทำงานของกรอบ IC 2013 อย่างไร?
การอ้างอิงข้ามคู่มือ
COSO IC 2013หลักการที่ 3
ERM กำหนดโครงสร้างใหญ่ → IC สานต่อเป็นสายการบังคับบัญชาระดับปฏิบัติ
คลิก tag เพื่อดูคำถามที่เกี่ยวข้อง
คำถามที่เกี่ยวข้อง
ERM · Third Lineบูรณาการข้ามคู่มือ
Internal Audit มีจุดยืนตรงไหนในความเชื่อมโยงของกรอบการทำงานทั้งหมดนี้?
อ่านERM · P1การกำกับดูแลและวัฒนธรรม
หลักการที่ 1 (การกำกับดูแลความเสี่ยงโดยคณะกรรมการ) ยกระดับบทบาทของบอร์ดจากอดีตอย่างไร?
อ่านERM · P3การกำกับดูแลและวัฒนธรรม
หลักการที่ 3 (วัฒนธรรมที่พึงประสงค์) เป็นตัวชี้วัดความสำเร็จหรือความล้มเหลวขององค์กรได้อย่างไร?
อ่านERM · P4การกำกับดูแลและวัฒนธรรม