ทรัพยากรองค์กร (คน, เงิน) มีจำกัด การจัดลำดับจะใช้ "Risk Heat Map" หรือคะแนนรวม เพื่อโยกย้ายทรัพยากรไปจัดการกับความเสี่ยงระดับสีแดง (Critical) ที่กระทบกลยุทธ์มากที่สุดก่อน
กลับไปยังคำถามทั้งหมด
COSO ERM 2017 · P12ผลการปฏิบัติงาน12 / 30
หลักการที่ 12 (การจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยง) นำไปสู่การจัดสรรทรัพยากรอย่างไร?
การอ้างอิงข้ามคู่มือ
IC Tools
การประเมินความรุนแรง (Severity) ของข้อบกพร่องว่าจะเป็น Material Weakness หรือไม่ ก็ใช้หลักการจัดลำดับผลกระทบทางการเงินนี้เช่นกัน
คลิก tag เพื่อดูคำถามที่เกี่ยวข้อง
คำถามที่เกี่ยวข้อง
ESG · Priorityระบุและประเมินความเสี่ยง ESG
การจัดลำดับความสำคัญ (Prioritizing) ของประเด็น ESG ช่วยแก้ปัญหาทรัพยากรจำกัดอย่างไร?
อ่านInternal Control · P17การติดตามผล
หลักการที่ 17 (การประเมินและสื่อสารข้อบกพร่อง) กำหนดให้ต้องรายงานผลลัพธ์อย่างไร?
อ่านFraud Risk · P2การประเมินความเสี่ยงทุจริต
ทำไม "Management Override of Controls" จึงเป็นความเสี่ยงทุจริตที่ประเมินยากที่สุด?
อ่านERM · P1การกำกับดูแลและวัฒนธรรม