เปลี่ยนมุมมองจากที่เคยมอง ESG ว่าเป็นงาน "การกุศล หรือ CSR ปลูกป่า" มาสู่กระบวนทัศน์ใหม่ว่า ESG คือ "ความเสี่ยงทางธุรกิจระดับยุทธศาสตร์ (Strategic Business Risk)" ที่ต้องถูกบริหารจัดการภายใต้กรอบ ERM อย่างเป็นระบบ เพื่อความอยู่รอดของธุรกิจและโลกไปพร้อม ๆ กัน
กลับไปยังคำถามทั้งหมด
ESG Guidance · Paradigmการทบทวนและการรายงาน ESG30 / 30
บทสรุปของ COSO WBCSD ESG Guidance คือการปรับเปลี่ยน Paradigm (กระบวนทัศน์) อย่างไร?
การอ้างอิงข้ามคู่มือ
COSO CG 2026
ทุกกรอบมุ่งสู่จุดเดียวกัน — องค์กรโปร่งใส มีจริยธรรม รับผิดชอบ
COSO ERM 2017
ESG = Strategic Business Risk ที่บริหารภายใต้ ERM
COSO IC 2013
IC สนับสนุน ESG ด้วยข้อมูลที่น่าเชื่อถือ
Fraud Guide 2023
ป้องกัน Greenwashing และ Fraudulent ESG Reporting
คลิก tag เพื่อดูคำถามที่เกี่ยวข้อง
คำถามที่เกี่ยวข้อง
Internal Control · Summaryบูรณาการข้ามคู่มือ
สรุปหัวใจของการบูรณาการ: ทำไมองค์กรจึงต้องการทั้ง IC และ ERM?
อ่านERM · P5การกำกับดูแลและวัฒนธรรม
หลักการที่ 5 (การดึงดูดและพัฒนาบุคลากร) ช่วยลดความเสี่ยงเชิงโครงสร้าง (Strategic Risk) ได้อย่างไร?
อ่านERM · Summaryบูรณาการข้ามคู่มือ
สรุปหัวใจของการบูรณาการ: ทำไมการบริหารความเสี่ยงยุคใหม่ต้องครอบคลุมทั้ง 7 เล่ม?
อ่านFraud Risk · Summaryการติดตามและประเมินผล