การเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้าง เช่น สังคมผู้สูงอายุ, การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศโลก, หรือการขาดแคลนทรัพยากรธรรมชาติ เป็นบริบทธุรกิจที่บีบบังคับให้องค์กรต้องนำเรื่อง ESG เข้ามาทบทวนในแผนกลยุทธ์
กลับไปยังคำถามทั้งหมด
ESG Guidance · Megatrendsกลยุทธ์และวัตถุประสงค์ ESG7 / 30
การวิเคราะห์ "บริบทธุรกิจและเทรนด์มหภาค (Megatrends)" สร้างความตระหนักต่อ ESG อย่างไร?
การอ้างอิงข้ามคู่มือ
COSO ERM 2017หลักการที่ 6
การวิเคราะห์บริบทธุรกิจคือจุดเริ่มต้นของการสร้างกลยุทธ์ หากองค์กรข้ามขั้นตอนนี้ กลยุทธ์ก็จะล้าหลังและไม่ตอบโจทย์โลกอนาคต
คลิก tag เพื่อดูคำถามที่เกี่ยวข้อง
คำถามที่เกี่ยวข้อง
ERM · P6กลยุทธ์และวัตถุประสงค์
หลักการที่ 6 (การวิเคราะห์บริบททางธุรกิจ) ช่วยในการบูรณาการ ESG เข้ากับ ERM อย่างไร?
อ่านESG · Scenarioระบุและประเมินความเสี่ยง ESG
การวิเคราะห์สถานการณ์ (Scenario Analysis) จำเป็นต่อ Climate Risk อย่างไร?
อ่านInternal Control · P9การประเมินความเสี่ยง
หลักการที่ 9 (ประเมินการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ) ช่วยให้องค์กรมีพลวัต (Dynamic) อย่างไร?
อ่านESG · Governanceการกำกับดูแลและวัฒนธรรม ESG