หลักการนี้คือจุดเริ่มต้นของการควบคุมภายในทั้งหมด (Tone at the top) องค์กรต้องแสดงให้เห็นถึงความยึดมั่นในจริยธรรมผ่านการกำหนดจรรยาบรรณ การประเมินผล และการจัดการเมื่อมีการฝ่าฝืน หากไร้ซึ่งจริยธรรม การควบคุมอื่น ๆ จะล้มเหลวทันที เพราะผู้บริหารอาจข้ามการควบคุม (Management Override) ได้
กลับไปยังคำถามทั้งหมด
COSO IC 2013 · P1สภาพแวดล้อมการควบคุม1 / 30
หลักการที่ 1 (ความซื่อตรงและจริยธรรม) มีความสำคัญอย่างไรและเชื่อมโยงกับกรอบงานอื่นอย่างไร?
การอ้างอิงข้ามคู่มือ
COSO ERM 2017หลักการที่ 4
สอดคล้องโดยตรงกับการแสดงความมุ่งมั่นต่อ "ค่านิยมหลัก (Core Values)" ในการบริหารความเสี่ยง
COSO CG 2026GP 6
คณะกรรมการบริษัทต้องเป็นผู้กำกับดูแล Culture, Conduct และ Tone at the Top เพื่อลดความเสี่ยง
Fraud Guide 2023
การมีจริยธรรมที่แข็งแกร่งคือ "สภาพแวดล้อมต้านการทุจริต" ที่สำคัญที่สุดในการลด "การหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง" ในสามเหลี่ยมการทุจริต
คลิก tag เพื่อดูคำถามที่เกี่ยวข้อง
คำถามที่เกี่ยวข้อง
Internal Control · Limitationsบูรณาการข้ามคู่มือ
"ข้อจำกัดของการควบคุมภายใน (Limitations)" ใน IC 2013 เป็นจุดเริ่มต้นของ Fraud Guide อย่างไร?
อ่านInternal Control · P8การประเมินความเสี่ยง
หลักการที่ 8 (การประเมินความเสี่ยงด้านการทุจริต) บังคับให้องค์กรต้องพิจารณาเรื่องใดเป็นพิเศษ?
อ่านInternal Control · P14สารสนเทศและการสื่อสาร
หลักการที่ 14 (การสื่อสารภายใน) ช่วยสร้างวัฒนธรรมองค์กรได้อย่างไร?
อ่านERM · P4การกำกับดูแลและวัฒนธรรม