องค์กรต้องสื่อสารวัตถุประสงค์และความรับผิดชอบลงไปให้ถึงพนักงานระดับล่างสุด และต้องมีช่องทางให้พนักงานสามารถสื่อสารขึ้นมา (Upward Communication) เมื่อพบความผิดปกติ
กลับไปยังคำถามทั้งหมด
COSO IC 2013 · P14สารสนเทศและการสื่อสาร14 / 30
หลักการที่ 14 (การสื่อสารภายใน) ช่วยสร้างวัฒนธรรมองค์กรได้อย่างไร?
การอ้างอิงข้ามคู่มือ
Fraud Guide 2023
ช่องทางแจ้งเบาะแส (Whistleblower Hotline) เป็นกลไกการสื่อสารภายในที่ทรงพลังที่สุดในการตรวจจับการทุจริต และต้องสร้างระบบคุ้มครองผู้แจ้ง (Non-retaliation)
COSO ERM 2017หลักการที่ 3
การสื่อสารแบบ Two-way นี้ช่วยสร้างวัฒนธรรม Risk Aware Culture หรือ "Speak-up Culture"
คลิก tag เพื่อดูคำถามที่เกี่ยวข้อง
คำถามที่เกี่ยวข้อง
Internal Control · P1สภาพแวดล้อมการควบคุม
หลักการที่ 1 (ความซื่อตรงและจริยธรรม) มีความสำคัญอย่างไรและเชื่อมโยงกับกรอบงานอื่นอย่างไร?
อ่านERM · P19สารสนเทศและการรายงาน
หลักการที่ 19 (การสื่อสารข้อมูลความเสี่ยง) กับหลักวัฒนธรรม (Culture) เกี่ยวข้องกันอย่างไร?
อ่านERM · Whistleblowerบูรณาการข้ามคู่มือ
ระบบแจ้งเบาะแสการทุจริต (Whistleblower) ใน Fraud Guide ช่วยแก้ปัญหาของทั้ง ERM และ IC อย่างไร?
อ่านFraud Risk · P1การกำกับดูแลทุจริต