กลับไปยังคำถามทั้งหมด

COSO IC 2013 · P8การประเมินความเสี่ยง8 / 30

หลักการที่ 8 (การประเมินความเสี่ยงด้านการทุจริต) บังคับให้องค์กรต้องพิจารณาเรื่องใดเป็นพิเศษ?

ต้องประเมินศักยภาพการเกิดการทุจริตอย่างเจาะจง โดยพิจารณาแรงจูงใจ โอกาส (รวมถึง Management Override) และพฤติกรรมหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง ในทุกระดับของธุรกิจ

การอ้างอิงข้ามคู่มือ

Fraud Guide 2023

นำหลักการข้อ 8 นี้ไปขยายผลเป็นคู่มือฉบับเต็ม (5 ขั้นตอน) ที่ว่าด้วยการสร้าง Fraud Risk Governance, การทำ Fraud Risk Assessment เชิงลึก และออกแบบ Fraud Control Activities

IC Tools

มีแบบฟอร์มเฉพาะสำหรับการตรวจจับ "Management Override" ซึ่งเป็นความเสี่ยงสูงสุดในหมวดการทุจริต

ดูตารางบูรณาการข้ามคู่มือทั้งหมด

คลิก tag เพื่อดูคำถามที่เกี่ยวข้อง

#fraud-risk #management-override #fraud-triangle

คำถามที่เกี่ยวข้อง

Internal Control · P1สภาพแวดล้อมการควบคุม

หลักการที่ 1 (ความซื่อตรงและจริยธรรม) มีความสำคัญอย่างไรและเชื่อมโยงกับกรอบงานอื่นอย่างไร?

Internal Control · P5สภาพแวดล้อมการควบคุม

หลักการที่ 5 (ความรับผิดชอบ - Accountability) ส่งผลต่อพฤติกรรมความเสี่ยงของพนักงานอย่างไร?

Internal Control · Limitationsบูรณาการข้ามคู่มือ

"ข้อจำกัดของการควบคุมภายใน (Limitations)" ใน IC 2013 เป็นจุดเริ่มต้นของ Fraud Guide อย่างไร?

Internal Control · Scenarioบูรณาการข้ามคู่มือ

การประเมิน Fraud Risk (IC P8) ต่างจากการทำ Scenario Analysis ใน ERM อย่างไร?