ERM วาง "วัตถุประสงค์ธุรกิจระดับกลยุทธ์" ส่วน IC 2013 (หลักการที่ 6) รับหน้าที่นำวัตถุประสงค์นั้นมาแตกย่อยเป็นระดับปฏิบัติการ (Operations), การรายงาน (Reporting), และการปฏิบัติตามกฎหมาย (Compliance) เพื่อออกแบบระบบตรวจสอบ
กลับไปยังคำถามทั้งหมด
COSO ERM 2017 · P9กลยุทธ์และวัตถุประสงค์9 / 30
หลักการที่ 9 (การกำหนดวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ) มีความสัมพันธ์ซ้อนทับกับ IC 2013 อย่างไร?
การอ้างอิงข้ามคู่มือ
COSO IC 2013หลักการที่ 6
นำวัตถุประสงค์ระดับกลยุทธ์ของ ERM มาแตกย่อยเป็น Operations / Reporting / Compliance
คลิก tag เพื่อดูคำถามที่เกี่ยวข้อง
คำถามที่เกี่ยวข้อง
ERM · P7กลยุทธ์และวัตถุประสงค์
หลักการที่ 7 (ระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้ - Risk Appetite) ถือเป็นสะพานเชื่อมระหว่างกลยุทธ์และการปฏิบัติงานอย่างไร?
อ่านERM · Summaryบูรณาการข้ามคู่มือ
สรุปหัวใจของการบูรณาการ: ทำไมการบริหารความเสี่ยงยุคใหม่ต้องครอบคลุมทั้ง 7 เล่ม?
อ่านInternal Control · P6การประเมินความเสี่ยง
หลักการที่ 6 (การกำหนดวัตถุประสงค์) ทำไมจึงต้องเกิดขึ้นก่อนการประเมินความเสี่ยง?
อ่านInternal Control · Strategyบูรณาการข้ามคู่มือ