การนำ "สามเหลี่ยมการทุจริต (Fraud Triangle)" มาประยุกต์ใช้ในการประเมินทำได้อย่างไร?

ต้องประเมิน 3 มิติ: 1. โอกาส (ช่องโหว่ของระบบ) 2. แรงจูงใจ (เช่น โบนัสผูกกับยอดขายมากไป) 3. การหาเหตุผลเข้าข้างตนเอง (เช่น องค์กรกดขี่พนักงาน)

หากแผนกใดมีครบ 3 ปัจจัย ถือว่ามีความเสี่ยงทุจริตระดับ Critical