IC P8 (Fraud Risk) มุ่งหาช่องโหว่จาก "พฤติกรรมคนใน" (ใครมีอำนาจขโมย, ใครแต่งบัญชีได้) ส่วน ERM Scenario Analysis มุ่งจำลองเหตุการณ์วิกฤต "จากปัจจัยภาพรวม" (ตลาดพัง, ภัยพิบัติ, ภาวะผู้นำหาย) แต่ทั้งคู่สามารถนำมารวมกัน เช่น ทำ Scenario ว่าถ้าเกิด Fraud ระดับร้อยล้าน องค์กรจะล้มละลายหรือไม่
กลับไปยังคำถามทั้งหมด
COSO IC 2013 · Scenarioบูรณาการข้ามคู่มือ28 / 30
การประเมิน Fraud Risk (IC P8) ต่างจากการทำ Scenario Analysis ใน ERM อย่างไร?
การอ้างอิงข้ามคู่มือ
COSO IC 2013P8
มองความเสี่ยงทุจริตจากพฤติกรรมคนใน
COSO ERM 2017
Scenario Analysis มองภาพรวม สามารถผสานกับ Fraud Risk ได้
คลิก tag เพื่อดูคำถามที่เกี่ยวข้อง
คำถามที่เกี่ยวข้อง
Internal Control · P8การประเมินความเสี่ยง
หลักการที่ 8 (การประเมินความเสี่ยงด้านการทุจริต) บังคับให้องค์กรต้องพิจารณาเรื่องใดเป็นพิเศษ?
อ่านERM · P8กลยุทธ์และวัตถุประสงค์
หลักการที่ 8 (การประเมินกลยุทธ์ทางเลือก) ป้องกันความผิดพลาดของบอร์ดได้อย่างไร?
อ่านESG · Scenarioระบุและประเมินความเสี่ยง ESG
การวิเคราะห์สถานการณ์ (Scenario Analysis) จำเป็นต่อ Climate Risk อย่างไร?
อ่านInternal Control · P1สภาพแวดล้อมการควบคุม