กลับไปยังคำถามทั้งหมด
ESG Guidance · Structureการกำกับดูแลและวัฒนธรรม ESG3 / 30

โครงสร้างการทำงานแบบข้ามสายงาน (Cross-functional Structure) ทำไมจึงจำเป็นสำหรับ ESG?

ข้อมูล ESG ไม่ได้อยู่แค่แผนกบัญชี แต่อยู่ที่ฝ่ายผลิต (ของเสีย), HR (แรงงาน), และจัดซื้อ (ซัพพลายเออร์) องค์กรจึงต้องตั้งทีมข้ามสายงาน (ESG Taskforce) เพื่อร่วมกันบริหารและส่งข้อมูลให้ CRO

การอ้างอิงข้ามคู่มือ

COSO ERM 2017หลักการที่ 2

กำหนดโครงสร้างปฏิบัติงานที่เชื่อมโยง Silo เข้าหากัน เพื่อสร้างภาพรวมแบบ Portfolio View

ดูตารางบูรณาการข้ามคู่มือทั้งหมด

คลิก tag เพื่อดูคำถามที่เกี่ยวข้อง