ESG มักมีโอกาสเกิด (Likelihood) น้อยหรือวัดยาก แต่ถ้าเกิดแล้วกระทบมหาศาล จึงต้องเพิ่มมิติ "ความเปราะบาง (Vulnerability)" และ "ความเร็ว (Velocity)" (เช่น ข่าวโซเชียลแบนสินค้าจากโรงงานใช้แรงงานเด็ก ระบาดไวมากใน 1 วัน)
กลับไปยังคำถามทั้งหมด
ESG Guidance · Severityระบุและประเมินความเสี่ยง ESG15 / 30
การประเมินความรุนแรง (Severity) ของความเสี่ยง ESG ข้ามข้อจำกัดของ Likelihood/Impact อย่างไร?
การอ้างอิงข้ามคู่มือ
COSO ERM 2017หลักการที่ 11
แนะนำให้พิจารณามิติอื่น ๆ เพิ่มเติมเมื่อต้องประเมินความเสี่ยงที่ซับซ้อน
คลิก tag เพื่อดูคำถามที่เกี่ยวข้อง
คำถามที่เกี่ยวข้อง
ERM · P11ผลการปฏิบัติงาน
หลักการที่ 11 (การประเมินความรุนแรงของความเสี่ยง) เพิ่มมิติในการประเมินนอกจากโอกาสและผลกระทบอย่างไร?
อ่านESG · Biasการกำกับดูแลและวัฒนธรรม ESG
"อคติทางปัญญา (Cognitive Bias)" เป็นอุปสรรคต่อวัฒนธรรม ESG อย่างไร?
อ่านESG · Governanceการกำกับดูแลและวัฒนธรรม ESG
บทบาทของคณะกรรมการบริษัท (Board Oversight) ขยายมาครอบคลุม ESG อย่างไร?
อ่านESG · Cultureการกำกับดูแลและวัฒนธรรม ESG